Il tempo nei luoghi di lavoro

...un rallentamento.
La segretaria di un direttore di successo è sempre un leader.
L’ignorante: in un contesto di reparto è un individuo più “fesso” (detto bonariamente) che occorre sempre.
Compito del coordinatore è non farlo attaccare dagli altri ma incentivare il suo inserimento nella squadra.
La sua presenza è fondamentale per scoprire comportamenti che possono nuocere al contesto generale, per fare scattare sugli altri individui quei comportamenti tipici di solidarietà e tolleranza che occorrono per rendere meno freddo e indisponente il luogo. L’ignorante si sente furbo ed è invogliato ad imparare. I lavori residui che nessuno vuole fare sono a lui congeniali e lo esaltano. Questo crea armonia. E’ importante non vantare troppo l’asino e mantenerlo sempre nelle sue competenze. Se sfora, crea danno al gruppo e al sistema. Egli è tenuto a chiedere sempre prima di agire e a svolgere solo quanto stabilito. Ogni tanto deve essere premiato ed elogiato per i suoi alti meriti e la responsabilità dimostrata.
“Asini” e invalidi sono strategici. Solitamente diventano persona di fiducia che raccontano i comportamenti scorretti se viene richiesto loro in amichevole ma bisogna fare attenzione che non remino contro per seguire gli altri se si oppongono al capo oppure al ... [segue »]

Francesca Genna

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